事業承継を成功に導く要素は何か? その答えは、「人の配置とその活かし方(=フォーメーション)」にある。
人材戦略は“点”ではなく“線”で設計し、経営戦略と連動して、今いる人材の配置や育成を意図的に構築する必要があります。
理想と現実のギャップを可視化し、現在の組織にとらわれない体制の再設計が求められます。
「この人がいないと困る」といった属人的な組織運営から脱却し、人材を“機能”として捉え直すことで、事業承継に必要な機能について徹底解説します。
テーマ |
事業承継の突破口 ─ 経営を共に創るミギウデとの出会い |
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日時 |
2025年7月23日(水)17:00~18:00 |
お申し込み資格 |
経営者・事業承継当事者 |
主催 |
株式会社ミギウデ |
お問い合わせ先 | |
配信形式 |
オンライン(zoomで配信) |
参加費用 |
無料 |
申込み受付期間 |
~7/22まで |
見出し
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大学卒業後にリフォーム会社に就職。30代で経験した転職活動が人材紹介業に関わるきっかけとなり、JACリクルートメントに転職。その後、ベンチャー不動産会社での紹介事業立ち上げ、Gemini Careerでは代表取締役CEOとして経営人材紹介、女性経営人材育成プログラム開発に携わる。
現在はミギウデで事業承継を支える経営チーム紹介など、企業に対する課題解決型の人材紹介、組織コンサルティングとともに人材のキャリア構築を支援。
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